Inhalt

• Differenzierung von Störung, Notfall, Krise und Katastrophe
• Anforderungen an die Führungsarbeit in solchen Situationen
• Differenzierung von Krisenmanagement und Krisenbewältigung
• Unternehmerische Anforderungen in Notfall- und Krisensituationen
• Komplexe Herausforderungen im Gruppenrahmen bearbeiten und lösen
• Erkennen allgemeiner und individueller sowie persönlicher Stressmuster
• Reflektieren des Stressverhaltens von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Allgemeine Führungsstile und -modelle für besonders herausfordernde Situationen
• Methoden für situativ sowie psychosozial angepasstes und damit wirkungsvolles Leadership

Ziel
Durch „labormäßiges“ Erleben der Anforderung unter Stress und Druck Ergebnisse erzielen zu müssen und der Vermittlung von psychologischem Hintergrundwissen sowie Einblick in das Krisenmanagement in einer möglichen Realsituation auf die Erfahrungen und das Erlebnislernen dieses Seminars zurückgreifen können.

Zielgruppe
Personen mit Managementfunktionen bzw. Führungskräfte und Mitarbeiter in risikorelevanten Bereichen

Ausbildungen der Trainer
Pädagogische und thematische Ausbildung / akad. Trainerlehrgang, persönlichkeitsorientierte Weiterbildung in Gesprächstechniken, Psychologie mit Schwerpunkt Selbstmanagement, Kommunikation und Konfliktbearbeitung, Ausbildung in psychosozialer Intervention bei traumatisierenden Ereignissen, Stabsausbildung in Einsatzorganisationen, Schulungstätigkeit im Krisenmanagement von Organisationen mit hohem Risikopotential und besonderen Sicherheitsanforderungen

Arbeitsformen
Selbsterfahrungslernen, systemisches Lernen, Gruppenarbeit, Theorieinputs, Reflexion und Diskussion, Transfer in die Praxis

Voraussetzung
Tätigkeit im Sicherheitsrelevanten Bereich einer Organisation oder für eine solche Tätigkeit vorgesehen

€ 799.- exkl. per. Mwst., 2 Tage